सेल, राउरकेला इस्पात संयंत्र के वार्षिक निष्पादन समीक्षा एवं पुरस्कार समारोह का भव्य आयोजन। कर्मचारी-अधिकारी पुरस्कृत।
- “स्टील वह नहीं है जो हम बनाते हैं, बल्कि हम स्वयं स्टील हैं और हमारे पास इस्पाती इरादा है।”
सूचनाजी न्यूज, राउरकेला। सेल, राउरकेला इस्पात संयंत्र (आरएसपी) में 1 अप्रैल, 2025 को वार्षिक निष्पादन समीक्षा एवं पुरस्कार समारोह के अवसर पर आयोजित किया गया।
निदेशक प्रभारी ने अन्य गणमान्यों के साथ 300 से अधिक कर्मचारियों को व्यक्तिगत और विभागीय उपलब्धियों के लिए लगभग 100 पुरस्कार प्रदान किए। न्यू प्लेट मिल विभाग ने अपने शानदार प्रदर्शन के लिए इस वर्ष की चैंपियन ट्रॉफी जीती, जबकि सिंटरिंग प्लांट-III उपविजेता रहा। आलोक वर्मा ने वार्षिक व्यवसाय योजना पुस्तिका का भी विमोचन किया।
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एक भव्य समारोह में आरएसपी के निदेशक प्रभारी आलोक वर्मा ने संबोधित किया। आरएसपी कर्मि समूह से कहा, “स्टील वह नहीं है जो हम बनाते हैं, बल्कि हम स्वयं स्टील हैं और हमारे पास इस्पाती इरादा है।” निदेशक प्रभारी आलोक वर्मा ने ज्ञानार्जन एवं विकास विभाग के गोपबंधु सभागार में आयोजित समारोह की अध्यक्षता की।
कार्यपालक निदेशक (मनव संसाधन) तरुण मिश्र, कार्यपालक निदेशक (वर्क्स) बिस्वरंजन पलाई, कार्यपालक निदेशक (सामग्री प्रबंधन) अनिल कुमार, कार्यपालक निदेशक (खान) एमपी सिंह और कार्यपालक निदेशक (परोयोजनाएँ) सुदीप पाल चौधरी मंच पर उपस्थित थे। इस अवसर पर संयंत्र के मुख्य महाप्रबंधक और बड़ी संख्या में वरिष्ठ अधिकारी एवं कर्मचारी उपस्थित थे।
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उल्लेखनीय है कि, नए वित्तीय वर्ष की शुरुआत में आयोजित होने वाला यह भव्य वार्षिक कार्यक्रम हर साल पिछले वित्तीय वर्ष में इस्पात संयंत्र की उपलब्धियों का जश्न मनाता है, व्यक्तिगत कर्मचारियों और विभागों को उनके योगदान के लिए सम्मानित करता है तथा नए वित्तीय वर्ष के लिए लक्ष्य निर्धारित करता है।
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ओडिशा दिवस के अवसर पर सभी को हार्दिक शुभकामनाएं देते हुए, निदेशक प्रभारी ने आरएसपी कर्मीसमूह को नए मानक स्थापित करने और देश के प्रमुख इस्पात निर्माताओं के बीच संयंत्र का झंडा ऊँचा करने के लिए प्रोत्साहित किया।
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मौजूदा बाजार स्थितियों पर बोलते हुए, निदेशक प्रभारी ने घटते शुद्ध बिक्री प्राप्ति (एनएसआर) से उत्पन्न चुनौतियों को स्वीकार किया, जिसने पूरे देश में इस्पात व्यवसाय को प्रभावित किया है। उन्होंने जोर देकर कहा, “हम वैश्विक बाजार के रुझान को नहीं बदल सकते हैं, लेकिन हम निश्चित रूप से अपनी आंतरिक दक्षताओं को परिष्कृत कर सकते हैं। उद्योग में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए परिचालन दक्षता में सुधार, लागत में कटौती और बेकार के खर्चों को कम करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।”
आलोक वर्मा ने उत्कृष्टता, अद्वितीय दृष्टिकोण और उत्पादकता बढ़ाने में अभिनव पहलों के लिए उनके अथक प्रयास के लिए प्रत्येक विभाग और उत्पादन इकाई की सराहना की। उन्होंने प्रमुख विभागों में महिला कर्मचारियों के महत्वपूर्ण योगदान की विशेष रूप से सराहना की, तथा संयंत्र की सफलता को गढ़ने में उनके समर्पण और कड़ी मेहनत को स्वीकार किया।
निदेशक प्रभारी ने आगामी परियोजनाओं के निष्पादन, अनुबंध प्रबंधन को परिष्कृत करने और संसाधन आवंटन को अनुकूलित करने सहित प्रमुख रणनीतिक पहलुओं पर भी चर्चा की। उन्होंने सतत विकास और प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए प्रत्येक गतिविधि में संसाधनशीलता को बढ़ावा देने के महत्व पर बल दिया।
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अपने समापन टिपण्णी में, श्री वर्मा ने कर्मचारियों से स्पष्ट मील के पत्थर निर्धारित करने और उन्हें प्राप्त करने की दिशा में एक संरचित मार्ग का अनुसरण करने का आग्रह किया। उन्होंने कहा, “यदि आप आगे बढ़ना चाहते हैं और सार्थक बदलाव लाना चाहते हैं, तो आज पहला कदम उठाएँ,” उन्होंने आरएसपी टीम को सक्रिय रहने और उत्कृष्टता के लिए प्रतिबद्ध रहने के लिए प्रेरित किया।
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इससे पहले, निदेशक प्रभारी ने गणमान्यों के साथ औपचारिक दीप प्रज्वलित किया और कार्यक्रम का उद्घाटन किया। कार्यक्रम की शुरुआत ज्योतिर्मय आचार्य के नेतृत्व में कर्मचारियों की एक टीम द्वारा ‘बंदे उत्कल जननी’ के मधुर गायन के साथ हुई।
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पलई ने 2024-25 में संयंत्र के प्रदर्शन पर विस्तृत प्रस्तुति दी और कई क्षेत्रों में आरएसपी की सराहनीय उपलब्धियों पर प्रकाश डाला। उन्होंने 2025-26 वित्तीय वर्ष के लक्ष्यों को भी रेखांकित किया।
एमपी सिंह ने 2024-25 में ओडिशा खान समूह के प्रदर्शन और उपलब्धियों और नए वित्तीय वर्ष के लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्रस्तुत किया।
मुख्य महाप्रबंधक (गुणवत्ता) और अध्यक्ष (आयोजन समिति) रामकृष्ण पात्र ने सभा का स्वागत किया, जबकि मुख्य महाप्रबंधक (एचआर-एलएंडडी) पीके साहू ने औपचारिक धन्यवाद ज्ञापित किया। उप प्रबंधक (एसपीपी), शम्स गजाली और सहायक प्रबंधक (सुरक्षा) प्रज्ञां पी नाथ ने कार्यक्रम का मंच संचालन किया।
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